Consultora en RRHH, especializada en habilidades socioemocionales, gestión del talento y optimización equipos de trabajo para empresas.
Capital Humano: El ADN de las empresas
Las empresas que invierten en el desarrollo del capital humano pueden ser más competitivas: colaboradores altamente capacitados y motivados son más eficientes, productivos y comprometidos, reduciendo el ausentismo laboral.
Promueve un ambiente laboral más positivo para retener empleados, mejorar la eficiencia de los procesos empresariales, y aumentar la rentabilidad a largo plazo.
El éxito de una empresa está en la habilidad para identificar, desarrollar y retener el talento. La retención de talentos es esencial para asegurar la continuidad, estabilidad y crecimiento sostenido de la empresa.
El capital humano son los conocimientos, habilidades, competencias y particularidades de cada una de las personas, que a su vez forman parte del motor de las empresas. Cuando los colaboradores están bien capacitados, satisfechos y ven oportunidades para evolucionar en una empresa, son más eficientes, comprometidos y leales. Este enfoque tiene un impacto positivo en la organización al fomentar la innovación, mejorar la eficiencia y brindar mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios económicos y culturales.
Salario Emocional: El intangible del éxito
El salario emocional es fundamental para la retención de talentos, ya que une la satisfacción laboral de los colaboradores con la cultura y objetivos de la organización.
Comprende el conjunto de beneficios intangibles, como el reconocimiento, la flexibilidad laboral, el ambiente de trabajo, oportunidades de desarrollo personal y profesional, optimización de equipos y desarrollo de herramientas para un liderazgo efectivo. Todas éstas permiten que los empleados se sientan valorados y conectados emocionalmente con su trabajo y con la empresa.
Por último, el salario emocional busca promover el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, permitiendo que se sientan realizados y motivados a la hora de llevar a cabo sus tareas diarias.
Retención de Talentos: El gran desafío
Invertir en el desarrollo del talento y brindar oportunidades de crecimiento puede ser muy beneficioso para ambas partes: la empresa forma colaboradores altamente motivados y con oportunidades de crecer y desarrollarse profesionalmente.
La retención del talento minimiza la rotación laboral, ayudando a mejorar la estabilidad y continuidad de la organización, dos aspectos fundamentales para la competitividad empresarial.
Nuestro enfoque se centra en maximizar el desarrollo y el potencial de tus equipos de trabajo.
¿Qué hacemos?
Gestionamos talentos,
optimizamos equipos y el bienestar organizacional
Herramientas innovadoras para impulsar el desempeño de tus colaboradores y mejorar la operatividad de tu organización.
Nuestra propuestaConvierte tu entorno laboral en un lugar de crecimiento y bienestar
Nuestros programas entregan herramientas para potenciar las habilidades socioemocionales de las personas, los equipos de trabajo, fomentar el bienestar y un clima de cooperación y armonía en tu entorno laboral.
Mirada femenina de la organización Mujer Potencia
Análisis de la organización desde la mirada femenina, identificando fortalezas y habilidades de cada integrante del equipo para aportar soluciones diferentes.
Herramienta para mapear el comportamiento humano y comprender la personalidad, facilitando la comunicación en equipos y optimizando el liderazgo colaborativo.
Modelo para comprender la cultura organizacional de una empresa que permite saber qué acciones tomar; es una estrategia de investigación basado en el modelo de cultura organizacional de Denison.
Es una metodología de facilitación reconocida a nivel mundial desarrollada por The Lego Group, que a través de un enfoque único en el pensamiento visual y táctil, utiliza los bloques de Lego como herramienta para facilitar la comunicación, el pensamiento creativo y la resolución de problemas en entornos empresariales.
Prácticas estratégicas diseñadas para fomentar la colaboración, cohesión y comunicación entre los miembros de un equipo, a través de dinámicas que fortalecen las relaciones interpersonales y mejoran las habilidades tanto individuales como grupales.
La Importancia del Bienestar Laboral y Personal en el Rendimiento de los Trabajadores
Es el incremento de la productividad cuando el empleado esta satisfecho. Estudio del Wall Street journal con Opener Institute for people.
De los colaboradores no aceptarían un trabajo que afecte el equilibrio entre su vida laboral y personal a nivel nacional.Estudio Workmonitor 2023, Randstad, sobre tendencias y movilidad laboral.
7 de cada 10 inasistencias se deben al stress laboral.Estudio Workmonitor 2023, Randstad, sobre tendencias y movilidad laboral.
Indica que renunciaría a un trabajo si no se siente parte de él. Estudio Workmonitor 2023, Randstad, sobre tendencias y movilidad laboral.
Nuestros objetivos son claros
Potenciamos tu empresa y equipo de trabajo
Humanizar las empresas
Impulsando el bienestar personal y laboral para mejores resultados organizacionales.
Potenciar los equipos
Identificando fortalezas y divergencias en equipos de trabajo.
Liderazgo estratégico
Maximizando el talento individual y colectivo para mejorar la eficiencia del equipo.
Favorecer vínculos sanos
Enriqueciendo las relaciones y generando confianza entre los colaboradores de la empresa.
Disminuir el ausentismo Laboral
Fomentando un ambiente de trabajo adecuado, ayudando en el manejo de los conflictos laborales, fortaleciendo el engagement y aumentando la motivación de los colaboradores.
¿Quiénes somos?
Somos una consultora dentro de la industria del Wellness Organizacional, con una visión más humana del RRHH, integrando programas innovadores en habilidades socioemocionales, gestión del talento y optimización de equipos de trabajo para empresas, con programas especializados para potenciar mujeres en su entorno laboral.
“La asesoría administrativa -financiera nos aportó herramientas para un excelente manejo de los recursos financieros y humanos, logrando incorporar informes de reportería colaborando a lograr un funcionamiento eficaz y ordenado dentro del VMA. Tuve el privilegio de conocer a Carolina el año 2021 como asesora en el área de gestión y administración, puedo decir con certeza que es una persona excepcional tanto en el ámbito humano como profesional. Su habilidad para comprender y optimizar la estructura organizativa y los procesos internos del colegio fue un gran aporte.
Recomendaría a Carolina sin dudarlo a cualquier empresa que busque optimizar sus recursos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer las relaciones dentro del equipo”.
Loreto Julliani
Directora Colegio Villa María
“La intervención realizada en mi empresa a través de un proceso de neuro-coaching, primeramente individual, y posteriormente a todo el directorio de la empresa, fue un aporte de enorme valor tanto en términos de liderazgo empresarial como de funcionamiento interno en lo relacionado al a los vínculos interpersonales.
Con una inteligencia soberbia Sabrina supo ganar mi confianza y a su vez guiar mi conducta para mejorar mi inteligencia emocional y el manejo del conflicto y estrés. Este proceso cambió en 180° mi forma de liderar, de generar más empatía y confianza y esto repercutió en ganar toda la lealtad de mi primera línea en momentos de crisis.
Fue tan soberbio el éxito de su metodología, que terminó haciendo coaching a mi primera línea compuesta por profesionales en diferentes áreas, y continuó como consultora externa para la gestión de mi equipo. Si bien todo este apoyo de Coach finalizó con éxito, hoy hemos retomado las conversaciones para que nos siga asesorando, con el fin de poder enfrentar el crecimiento explosivo que ha tenido mi empresa y los desafíos que se vienen en los equipos de trabajo. Le debo mucho a Sabrina y le doy las gracias por tantas horas de paciencia y perseverancia que lograron sus frutos y generaron cambios muy positivos.”
Luis Díaz Guzmán
Fundador | CEO | IntexGroup
“Desarrollamos herramientas de control de gestión que generaron una mejora en el funcionamiento general del estudio, impulsando un mayor bienestar de nuestros abogados y armonía en el ambiente de trabajo. Carolina tiene una enorme capacidad para alinear los objetivos empresariales con las expectativas de los socios, y su capacidad de gestión fue un gran aporte en la optimización del presupuesto y mejora del funcionamiento diario del estudio, incidiendo así en un mejor aprovechamiento de los recursos e impulsando una mayor productividad de la empresa. Carolina es una persona con fuertes habilidades blandas y de gran competencia profesional en sus áreas de experiencia”.
Maximiliano Santa Cruz
Socio en Santa Cruz IP
“Realicé un proceso de neuro-coaching dentro de un contexto laboral durante un período aproximado de 4 meses, como parte de una intervención que Sabrina estaba realizando a la organización a la que pertenecía. La metodología aplicada y sus habilidades para abordar los distintos temas tanto laborales como personales, resultaron en una profunda transformación de la forma de ver y enfrentar desde los miedos arraigados hasta los temas cotidianos que inciden en el desempeño laboral y la calidad de vida.
Para mí, haber conocido a Sabrina ha sido una enorme bendición, quien es una persona con cualidades excepcionales como ser humano y profesional, que le imprime a sus enseñanzas gran sentido de humanidad y muestra siempre dominio, competencia y habilidad en todo lo relacionado a su desempeño en el área de desarrollo humano”.
Álvaro Ramírez Barros
Abogado y consultor jurídico
“La intervención en el área de gestión realizada en nuestra empresa fue un gran aporte en la reorganización de las tareas del recurso humano y los procedimientos administrativos internos, así como también en el manejo y fortalecimiento de los equipos de trabajo. Esto sin duda llevó como resultado a una mejora de las relaciones personales, en el ambiente laboral y finalmente en el desempeño global de la organización.
Carolina es una persona con altas capacidades humanas y profesionales, y pude constatar que tiene un muy buen manejo de la estructura organizacional y de los procesos internos de las empresas; sabe cómo optimizar los recursos financieros y humanos para darle una estructura eficiente a la organización. Logramos alcanzar un funcionamiento eficaz y ordenado en equilibrio con la racionalización de los recursos que sustentan la rentabilidad de la empresa”.
Felipe Coeymans
Gerente Glemans
“El proceso de neuro-coaching que llevé adelante durante varios meses tuvo un resultado altamente positivo en términos de cómo enfrentar los distintos temas con una visión diferente. Este proceso me desafió a ir más allá en materia de visión de las diferentes áreas de mi vida y a expender la mirada, entender de dónde venían algunas creencias que me impedían avanzar y me ayudó a trabajarlas para favorecer mi desarrollo. El resultado me impulsó a enfrentar mejor los conflictos y el relacionamiento de los vínculos personales y laborales.
Con profesionalismo y empatía Sabrina logró sacar la mejor versión de mí. Fue y es un tremendo apoyo, descubrí de mí cosas maravillosas, hoy mi postura en la vida es absoluta y tremendamente positiva, motivada cada día a ser mejor. Estoy muy agradecida de haberla conocido, porque yo era un caso difícil, y con ella pude descubrir recursos internos que no creía tener”.
Carolina Gonzalez Olguin
Diseñadora gáfica
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